Ofereça à sua equipe uma visão clara de como está seu desempenho, por quê e o que fazer a seguir. Vincule o coaching e o treinamento aos resultados das avaliações para que o desenvolvimento seja percebido como justo e relevante.
O Scorebuddy oferece aos gerentes e agentes as ferramentas necessárias para promover uma cultura de desenvolvimento, com orientação baseada em dados, treinamentos atribuídos nos momentos certos e conversas sobre desempenho que sejam construtivas, em vez de corretivas.
Acompanhe o desempenho com controle de qualidade assistido por IA e orientação integrada. Reconheça os melhores desempenhos e ofereça àqueles que precisam de apoio um caminho estruturado para o aprimoramento. Permita que os agentes revisem ou contestem suas pontuações, para que as conversas sobre desempenho sejam percebidas como um processo bidirecional.
Atribua sessões de coaching e planos de aprendizagem com base nas lacunas de competências identificadas, vinculadas a resultados reais de avaliação. Estabeleça metas claras de desenvolvimento para os agentes e ofereça apoio estruturado para que eles as alcancem.
Relacione cada sessão de coaching a resultados reais de avaliação, para que o feedback seja específico, prático e baseado no que realmente aconteceu.
Atribua cursos, percursos de aprendizagem e materiais de acompanhamento com base nos dados de desempenho. Acompanhe o progresso do treinamento e emita certificados ao atingir metas.
Ofereça aos agentes acesso sob demanda a resumos de desempenho, incluindo pontos fortes, áreas a serem aprimoradas e próximos passos bem definidos.
Permita que os agentes analisem, consultem ou contestem as pontuações da IA e alternem entre os resultados manuais e os da IA em seu painel.
Amy Breen, Gerente Sênior de Garantia de Negócios, Permanent TSB
Roni Reid, Diretor de Garantia de Qualidade, Moneyboat
Heather Veras, analista de controle de qualidade, NYCCBF