Geben Sie Ihrem Team einen klaren Überblick darüber, wie es abschneidet, warum das so ist und wie es weiter vorgehen soll. Verknüpfen Sie Coaching und Weiterbildung mit den Bewertungsergebnissen, damit die Weiterentwicklung als fair und relevant empfunden wird.
Scorebuddy bietet Managern und Mitarbeitern die Werkzeuge, um eine Kultur der Weiterentwicklung zu fördern – mit datengestütztem Coaching, Lernmaßnahmen, die genau dann eingesetzt werden, wenn sie wichtig sind, und Leistungsgesprächen, die eher konstruktiv als korrigierend wirken.
Verfolgen Sie die Leistung mithilfe von KI-gestützter Qualitätssicherung und integriertem Coaching. Würdigen Sie Spitzenkräfte und bieten Sie denjenigen, die Unterstützung benötigen, einen strukturierten Weg zur Verbesserung. Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Bewertungen zu überprüfen oder anzufechten, damit Leistungsgespräche als gegenseitiger Austausch empfunden werden.
Weisen Sie Coaching-Sitzungen und Lernpfade auf der Grundlage identifizierter Kompetenzlücken zu, die mit konkreten Bewertungsergebnissen verknüpft sind. Geben Sie den Mitarbeitern klare Entwicklungsziele und die strukturierte Unterstützung, um diese zu erreichen.
Verbinden Sie jede Coaching-Sitzung mit konkreten Bewertungsergebnissen, damit das Feedback spezifisch, umsetzbar und auf den tatsächlichen Geschehnissen basiert.
Weisen Sie Kurse, Lernpfade und Begleitmaterialien auf der Grundlage von Leistungsdaten zu. Verfolgen Sie den Schulungsfortschritt und stellen Sie Zertifikate für das Erreichen von Meilensteinen aus.
Gewähren Sie den Mitarbeitern bei Bedarf Zugriff auf Leistungsübersichten, einschließlich ihrer Stärken, ihrer Entwicklungsbereiche und klarer nächster Schritte.
Agenten sollen die Möglichkeit haben, KI-Bewertungen zu überprüfen, abzufragen oder anzufechten sowie in ihrem Dashboard zwischen manuellen und KI-Ergebnissen umzuschalten.
Amy Breen, Senior Managerin für Business Assurance, Permanent TSB
Roni Reid, QA-Beauftragte, Moneyboat
Heather Veras, QA-Analystin, NYCCBF