Comment mettre en œuvre un accompagnement axé sur les points forts : guide destiné aux centres d'appels

Le taux de rotation annuel moyen dans les centres d’appels atteint le chiffre vertigineux de 60 %. Le stress, les clients exigeants, un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée, entre autres, contribuent à l’attrition, mais des approches obsolètes en matière d’assurance qualité pourraient également pousser les agents à partir.

Pourquoi le moment est venu d’adopter un coaching axé sur les points forts

Le paysage de l’assurance qualité a changé.

Les agents ne réagissent plus à un contrôle qualité strict, axé uniquement sur les indicateurs ; vous devez leur donner les moyens de s'épanouir en leur offrant des opportunités de croissance et de développement.
Est-il temps de troquer la carotte contre le bâton et d’adopter le coaching axé sur les points forts ?

Dans cet eBook, nous explorons cette possibilité :

  • Qu’est-ce que le coaching axé sur les points forts ?
  • Pourquoi le langage de l’assurance qualité a changé
  • 5 étapes pratiques pour mettre en œuvre un coaching axé sur les points forts

Vous souhaitez renforcer l'engagement de vos agents et réduire le taux de départs ? Téléchargez l'e-book dès maintenant.